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Le commissariat du 5e arrondissement de Porto-Novo a interpellé, il y a quelques jours, deux individus spécialisés dans l'écoulement de faux billets de 10 000 F CFA. Le montant des saisies auprès d'eux est estimé à 1 930 000 francs CFA.

De faux-monnayeurs dans les mailles de la Police. L'un des suspects a été interpellé suite à une opération de dépôt Mobile Money (MoMo), le 11 novembre dernier.
Selon la Police, le mis en cause s'est présenté chez le gérant de cabine pour un dépôt de 215 000 francs CFA. Le numéro communiqué étant erroné, il annule l'opération et profite d'un moment de confusion pour substituer les billets authentiques par de faux billets, mais conserve un vrai billet de 5 000 F qu'il place en façade, puis reprend sa demande pour un dépôt de 200 000 francs CFA. Dès que le gérant valide le transfert, il démarre sa motocyclette de marque Haojue et prend la fuite. Le gérant de cabine s'en rend compte et alerte aussitôt les populations riveraines qui parviennent à l'arrêter.
Après quelques heures de garde-à-vue, il a été présenté au procureur de la République le 13 novembre, puis écroué à la maison d'arrêt de Porto-Novo.
Lorsque le complice se présente au commissariat pour récupérer la moto que conduisait le mis en cause, les plaignants l'identifient et la Police procède à son interpellation sur le camp. La fouille du sac à dos qu'il avait sur lui a permis de découvrir 1 570 000 francs CFA de faux billets en coupures de 10 000 francs CFA, 09 cartes SIM anonymes ainsi que trois téléphones portables, dont deux iPhones.
Outre l'argent saisi, l'enquête policière a révélé que les deux faussaires avaient déjà réussi à infiltrer 360 000 francs CFA de monnaie contrefaite dans le circuit. Un montant qui a déjà fait l'objet de plaintes distinctes. En attendant d'autres éventuels plaignants, le préjudice global connu s'élève à 1 930 000 francs CFA.

F. A. A.

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En choisissant à nouveau le Bénin comme l'une des étapes majeures de la 2ᵉ édition du Casablanca Finance City (CFC) Africa Tour 2025, l'institution marocaine envoie un message sans ambiguïté : Cotonou s'impose désormais comme un partenaire stratégique dans la construction d'un espace économique africain intégré, compétitif et attractif pour les investisseurs internationaux. Forte d'un environnement réformé, d'une stabilité saluée et d'une diplomatie proactive, la capitale économique béninoise se positionne plus que jamais comme un pivot incontournable des nouvelles routes financières du continent.

Depuis ce lundi 17 novembre 2025, le Sofitel Hôtel de Cotonou accueille les travaux de la 2ᵉ édition du CFC Africa Tour – étape du Bénin. Cette rencontre de haut niveau rassemble décideurs publics, investisseurs, institutions financières et dirigeants d'entreprises dans un format pensé pour stimuler les échanges et forger des partenariats structurants. Casablanca Finance City, désormais reconnu comme l'un des hubs économiques les plus influents d'Afrique, poursuit à travers cette tournée continentale son ambition : renforcer l'intégration économique africaine et asseoir la place du continent dans l'économie mondiale.

Un choix d'étape qui, loin d'être anodin, confirme la reconnaissance du potentiel économique du Bénin et de la pertinence de son modèle de gouvernance.

Une présence motivée par la proximité diplomatique et l'élan réformateur du Bénin

Pour Aziz El Khyari, Directeur du développement commercial et de la coopération de CFC, la tenue de cette 2ᵉ édition au Bénin s'inscrit dans la continuité des excellentes relations économiques entre Rabat et Cotonou, mais surtout dans la dynamique interne d'un pays en pleine transformation.

> « La présence du CFC à Cotonou pour cette 2ᵉ édition du Africa Tour repose sur la proximité diplomatique et économique entre nos deux pays, mais également sur la dynamique de croissance et les réformes structurantes engagées par le Bénin. Ces facteurs suscitent un intérêt croissant auprès des entreprises de notre communauté », souligne-t-il.

Les réformes engagées – modernisation de l'environnement des affaires, digitalisation accélérée, création de zones économiques intégrées, assainissement fiscal – ont multiplié les signaux positifs auprès des investisseurs étrangers à la recherche de marchés stables, transparents et prévisibles.

Une délégation marocaine structurée pour cette 2ᵉ édition

Pour cette 2ᵉ édition du CFC Africa Tour – Bénin, une vingtaine d'entreprises marocaines issues de secteurs clés — finance, énergie, immobilier, ingénierie, infrastructures — ont fait le déplacement. CFC a mis en place un dispositif “e-douane” destiné à optimiser les rencontres, fluidifier les échanges institutionnels et multiplier les rendez-vous B2B.

Cette approche sur mesure confirme la volonté de CFC d'aller au-delà d'une simple mission de prospection : il s'agit de créer de véritables passerelles économiques entre le Maroc et le Bénin, et d'identifier des partenariats concrets, durables et structurants.

Des opportunités d'investissement largement perçues

Intervenant lors de cette 2ᵉ édition, Hicham Choudri a insisté sur la pertinence de cette démarche proactive et sur la nécessité pour les acteurs africains de renforcer leurs interdépendances économiques.

> « La participation à cette 2ᵉ édition au Bénin s'explique par les dynamiques économiques positives observées ces dernières années. Nous y percevons d'immenses possibilités d'investissement, particulièrement pour les opérateurs marocains », a-t-il confié.

Pour les entreprises marocaines, le Bénin offre : – un marché interne en pleine croissance ;
– une stabilité politique appréciée ;
– des investissements publics massifs dans les infrastructures ;
– un cadre réformé destiné à attirer les capitaux étrangers ;
– un positionnement stratégique dans le corridor ouest-africain.

Le Bénin réaffirme son engagement à accompagner les investisseurs marocains

Au nom de la ministre du Commerce et de l'Industrie, Madame Shadiya Alimatou Assouman, le Secrétaire général du ministère, Éric Kader Tabe Gbian, a salué cette 2ᵉ édition du CFC Africa Tour – étape de Cotonou et resté ferme sur la volonté du gouvernement de renforcer l'attractivité économique nationale.

Remerciant l'ambassade du Maroc et les entreprises participantes, il a rappelé que les réformes engagées depuis 2016 ont profondément transformé le paysage économique du pays, offrant désormais un cadre plus transparent, plus compétitif et plus propice aux investissements.

> « Le Bénin demeure pleinement engagé à accompagner les entreprises marocaines. Notre ambition, réaffirmée avec cette 2ᵉ édition du CFC Africa Tour, est claire : offrir un cadre moderne, agile et attractif à tous les investisseurs souhaitant s'implanter ou étendre leurs activités », a-t-il déclaré.

Une 2ᵉ édition qui marque l'intégration africaine en marche

Au-delà de l'événement, cette 2ᵉ édition du CFC Africa Tour au Bénin est le symbole d'une dynamique plus large : celle d'un continent décidé à construire un espace économique cohérent, connecté et capable de rivaliser avec les grands blocs internationaux.

Le Maroc et le Bénin, portés par des visions convergentes, jouent un rôle essentiel dans cette marche vers une intégration économique africaine plus robuste. La tournée du CFC matérialise cette volonté de faire émerger une finance continentale intégrée et des partenariats Sud-Sud renforcés.

Le Bénin, un acteur désormais incontournable de la carte financière africaine

Grâce à cette 2ᵉ édition du CFC Africa Tour, Cotonou s'affirme plus que jamais comme un pôle d'attraction stratégique pour les investisseurs internationaux. Par ses réformes, sa stabilité politique et son ouverture croissante aux partenariats régionaux, le Bénin s'installe durablement comme un pivot régional dans la construction de la finance africaine de demain.

Le message est limpide :

Casablanca Finance City mise sur le Bénin. Et le Bénin, pour cette 2ᵉ édition, est plus que jamais prêt.

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COP30 Belém Amazônia (DAY 03) - PCOP Daily Press Briefing. Credit: Rafa Neddermeyer/COP30 Brasil Amazônia

By Joyce Chimbi
BELÉM, Brazil, Nov 17 2025 (IPS)

COP30 negotiations are midway. So far, talks about historic agreements are moving forward, backward, or stalling, depending on who you ask. The most pressing issues on the table are finances, adaptation, fossil fuel phase-outs, and climate justice.

Wide-ranging and ambitious promises across these issues are not translating smoothly into action. On the first day of COP30, the Fund for Responding to Loss and Damage [established at COP27 and operationalized at COP28] launched the call for funding requests for its startup phase.

From December 15, 2025, developing countries will have six months to request funding for projects and programs of between USD 5 and 20 million. The entire kitty has USD 250 million, which compares poorly to what is needed. On matters of loss and damage, developing countries needed USD 395 billion in 2025 alone.

The issue of finance is not a sticking point in itself at COP30, but has been identified as the thread that connects all other thematic areas as encapsulated in the ‘Baku to Belém Roadmap.’  When COP29 in Baku failed to deliver an ambitious climate finance package deal, this roadmap was added on at the last minute to build on the USD300 billion per year in financing agreed upon in Baku.

But this roadmap is not a singular goal to be achieved; it is about coming together to ‘scale up climate finance in the short and long term to ensure that annual climate financing climbs from USD 300 billion to at least USD 1.3 trillion a year by 2035. The roadmap is about increasing finance across all climate funds, be it for preventing, reducing or adapting to climate change.

Climate finance discussions have focused on mobilizing new funding sources, including innovative mechanisms like the proposed Tropical Forests Forever Facility (TFFF). Brazil has defined oceans and forests as the twin priority areas for discussion at COP30.

TFFF is a Brazil-led initiative that aims to mobilize nearly USD 125 billion for tropical forest conservation. It is a radical new solution to combat deforestation.

Brazil has, however, been left ‘surprised’ the UK would not be joining Germany, Norway and other nations towards contributing to the TFFF funds, despite the UK having helped design the tropical forest conservation initiative.

COP30 is determined to build a bridge between promises and performance, words and actions, and there are multiple sticking points in the development of this bridge. In other words, it’s a ‘COP of implementation.’

Unlike the emotive issues of fossil fuel phase-outs and finances that defined recent COPs, COP30 seems to be where the rubber meets the road. After all is said and done, with the agreements to move away from fossil fuels, the Loss and Damage Fund, and the calls for climate adaptation financing, the technical details of how these promises become actions are the sticking point.

For fossil fuels, those whose economies are not dependent on oil, gas, or coal want an immediate transition. Those that depend on fossil fuels are asking for time to find a pathway that helps the transition as they seek alternatives to cushion their economies. This is one of the most contentious climate mitigation issues.

But still all is not lost; there seems to be notable movement in this direction, in 2024 alone, more than USD 2.2 trillion was put into renewable energy—which is more than the GDP of over 180 countries.

Amidst fragile and fragmented geopolitics, COP30 is multilateralism under test. Leaders of China, the US, Russia and India are absent. Some say this is symbolic and could derail climate talks, but many observers say taking this as a sign that political support for international climate initiatives is waning is misleading.

Some observers from the natural-resource-rich African continent say the developing world simply needs to start conducting the climate business differently, particularly in how they trade with the global North over their natural resources.

To be clear, what defines this COP is not necessarily finance, adaptation, fossil fuels or even climate justice; for many, this is a COP implementation. The ongoing negotiations face challenges in translating ambitious promises into action.

Brazil has already launched the COP30 Circle of Finance Ministers—a key initiative under the COP30 presidency to support the development of the Baku to Belém roadmap. This circle will be a platform for regular consultations throughout 2025.

Another first in the history of COPs is that the Asset Owners Summit is included in the official COP agenda. Asset owners representing approximately USD 10 trillion met in Belém in the first week of the COP to work with climate scientists, multilateral development banks, and governments to meet the climate’s financial needs.

A major point of discussion is how to shift from loans to other forms of finance, with a focus on increasing funding for adaptation and ensuring transparency. Climate finance loans remain an unresolved issue.

For developing nations, developed nations whose industrial revolution is responsible for altering the climate system have a moral obligation to climate finance on terms and conditions that take into account that developing nations are the victims. Developed nations, on the other hand, see climate finance loans as a business opportunity—for every five dollars received in climate finance loans, they repay seven dollars.

Activism has been a defining issue at COP30, as has been the increased participation and visibility of indigenous people. It is a step in the right direction when 15 national governments, including Brazil, Colombia, the Democratic Republic of Congo, Ghana, Tanzania, the United Kingdom and Germany, and one sub-national government have formally announced their support for the Intergovernmental Land Tenure Commitment, a landmark global agreement to secure and strengthen the land tenure rights of Indigenous Peoples and local communities on 160 million hectares in tropical forest countries.

As to how COP30 pans out, the next few days will be critical as the UN Climate Summit nears its conclusion.

IPS UN Bureau Report

This feature is published with the support of Open Society Foundations.

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COP30 is determined to build a bridge between promises and performance, words and actions, and there are multiple sticking points in the development of this bridge. In other words, it’s a 'COP of implementation.'

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