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Quelques jours après la mort de son mari, Blessing Illivieda a rejoint un camp d'entraînement au Nigeria pour honorer sa mémoire.

A debate will take place on Monday before a vote on Thursday, Roberta Metsola told top MEPs today.

The Danish defence minister also said he sees “no imminent threat” to Denmark’s territorial integrity, despite Trump’s repeated threats to annex Greenland.

Depuis l'effondrement mortel de l'auvent de la gare de Novi Sad, le 1er novembre 2024, la Serbie se soulève contre la corruption meurtrière du régime du président Vučić et le respect de l'État de droit. Cette exigence de justice menée par les étudiants a gagné tout le pays. Suivez les dernières informations en temps réel et en accès libre.

- Le fil de l'Info / Courrier des Balkans, Vucic, Serbie, Politique, Société, Gratuit

Depuis l'effondrement mortel de l'auvent de la gare de Novi Sad, le 1er novembre 2024, la Serbie se soulève contre la corruption meurtrière du régime du président Vučić et le respect de l'État de droit. Cette exigence de justice menée par les étudiants a gagné tout le pays. Suivez les dernières informations en temps réel et en accès libre.

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The investment needed to reach the 90% target is beyond any New Deal or Marshall Plan, or the bank bailouts that followed the 2008 financial crisis. Will the EU rise to the occasion?

Le gouvernement a approuvé, mercredi 02 juillet 2025, en Conseil des ministres, la Stratégie nationale de promotion et de développement des petites et moyennes entreprises pour la période 2025-2029.

La Stratégie nationale de promotion et de développement des petites et moyennes entreprises pour la période 2025-2029 adoptée. Ceci, suite à l'adoption en mai dernier, de la Politique nationale de promotion et de développement des petites et moyennes entreprises pour la décade 2025-2034.
La stratégie adoptée selon le Conseil des ministres, vise à éliminer les obstacles actuels et à bâtir un écosystème propice à l'émergence de micros, petites et moyennes entreprises béninoises dynamiques, compétitives et résilientes. L'exécution de son plan selon le gouvernement, facilitera le suivi de toutes les interventions en faveur des PME, et permettra de tenir compte des mutations socio-économiques afin de mieux répondre aux nouveaux défis qu'elles rencontrent.
La Politique nationale de promotion et de développement des petites et moyennes entreprises pour la décade 2025-2034 vise à favoriser leur accroissement des PME dans des conditions optimales.

Gold appears to be a lifeline for military juntas and jihadist groups in the Sahel region, analysts say.

Gold appears to be a lifeline for military juntas and jihadist groups in the Sahel region, analysts say.

Written by Eszter Balázs (Legislative Planning and Coordination Unit, Directorate-General for the Presidency).

INTRODUCTION

Denmark assumed the rotating presidency of the Council of the European Union on 1 July and will hold the office until 31 December 2025. It took over from Poland and will hand the baton to Cyprus, the three countries forming a presidency trio.

State and government

The Kingdom of Denmark (Kongeriget Danmark) is a constitutional monarchy with a unicameral parliamentary system. The head of govenment is the prime minister and the head of state is the monarch.

The current head of government is Mette Fredriksen, in office since the general election of June 2019. The Prime Minister is the leader of the Social Democrats party (Socialdemokratiet) and she served previously as minister of employment and justice. Since her re-election in November 2022, she has been heading a coalition government with the conservative-liberal Left (Venstre) party and The Moderates (Moderaterne).

After parliamentary elections, the government is drawn from the ranks of the national assembly, Folketing (Folketinget). The cabinets tend to be coalitions of multiple parties, or single-party minority governments, as no single party has had an absolute majority (90 seats) in the Folketing since 1903. To pass laws, the prime minister – appointed by the monarch on the basis of consultations with representatives of the parties – must form alliances outside their own party.

The head of state is King Fredrik X, reigning since 14 January 2024. His duties are representative and ceremonial but the monarch formally exerts authority, for instance, by appointing and dismissing ministers, declaring the government and signing legislation into law.

Parliament

The Folketing is the unicameral national legslative body of the Kingdom of Denmark (Denmark, the Faroe Islands and Greenland). Its 179 members are elected for four-year terms: 135 directly in constituencies using the D’Hondt method, plus 40 leveling seats to ensure proportional representation at the national level. In addiiton, there are two seats for Greenland and two for the Faroe Islands. The election threshold is 2 % of the national vote.

At present, the following 12 parties have seats in the Folketing: the Social Democratic Party, the Liberal Party, the Denmark Democrats, the Green Left, the Liberal Alliance, the Moderates, the Conservative People’s Party, the Red-Green Alliance, the Danish People’s Party, the Social Liberal Party, the Alternative and the Citizens’ Party. In addition, the Inuit Ataqatigiit, the Siumut, the Sambandsflokkurin and the Javnaðarflokkurin hold the four seats for Greenland and the Faroe Islands.

The next general elections in Denmark are to be held no later than October 2026.

European elections 2024

Voters in Denmark elected 15 out of the 720 Members of the European Parliament on 9 June 2024, with a 58.2 % turnout and the following results (in brackets, the change from the 2019 elections):

• SF – Green Left (SF – Socialistisk Folkeparti): 17.4 %, 3 MEPs, Greens/EFA (↑)
• Social Democratic Party (Socialdemokratiet): 15.6 %, 3 MEPs, S&D (=)
• Venstre, Denmark’s Liberal Party (Venstre, Danmarks Liberale Parti): 14.7 %, 2 MEPs, Renew (↓)
• Conservative People’s Party (Det Konservative Folkeparti): 8.8 %, 1 MEP, EPP (=)
• Denmark Democrats (Danmarksdemokraterne – Inger Støjberg): 7.4 %, 1 MEP, NA (newcomer)
• Social Liberal Party (Radikale Venstre): 7.1 %, 1 MEP, Renew (↓)
• Red-Green Alliance (Enhedslisten – De Rød-Grønne): 7 %, 1 MEP, The Left (=)
• Liberal Alliance: 7 %, 1 MEP, EPP (newcomer)
• Danish People’s Party (Dansk Folkeparti): 6.4 %, 1 MEP, ID (=)
• Moderates (Moderaterne): 6 %, 1 MEP, Renew (newcomer)

State-of-play

Climate change and the environment feature high in the Danish public consciousness and on the political agenda, as also demonstrated by the results of the latest standard Eurobarometer survey. Danes think these should be among the most important issues of EU concerns, right after EU defence and security. Some 91 % of the population thinks Denmark has benefited from belonging to the European Union.

Both politicians and social partners are protective of the unique Danish labour market model, and are determined to protect it from EU regulation, including by going to court over the EU’s minimum wage directive.

Due to its opt-out from justice and home affairs, Denmark does not take part in EU migration and asylum policy, with the exception of the Dublin and Eurodac Regulations. Denmark also has an opt-out from the euro and uses the krone as its currency. It also used to have a defence opt-out, until June 2022 when a national referendum abolished it.

Greenland

Beyond metropolitan Denmark, the Kingdom of Denmark comprises two autonomous constituent countries in the Atlantic, neither of which are EU members: the Faroe Islands and Greenland. Greenland has Overseas Countries and Territories status. In addition, it has a number of agreements with the EU, such as the Fisheries Agreement, and it receives support under the current multiannual financial framework, and from the European Investment Bank and EU programmes, among others.

‘Preserving the territorial integrity in the Kingdom of Denmark, its sovereignty and inviolability of its borders is essential for all Member States. The European Union fully supports the Kingdom of Denmark’, said European Council President António Costa, in reaction to US President Donald Trump’s interest in the island.

Political priorities of the Danish Presidency

Under the slogan ‘A Strong Europe in a changing world’, the Danish Presidency has two overarching priorities: a secure Europe and a competitive and green Europe. The two goals appear in most of its sectoral priorities.

Defence. Denmark will work on improving the EU’s ability to defend itself and its democracies ‘by 2030 at the latest’. With a focus on European security, Denmark prioritises tasks such as curbing irregular migration, reinforcing external borders, strengthening EU resilience and deterrence, upholding European values and reducing risks to the economy.

Ukraine. As part of its security goals, Denmark seeks to ensure the EU’s political, economic, civilian, and military support to Ukraine. It proposes integration of the Ukrainian defence industry into the European one, to strengthen both. In addition, it wishes to support Ukraine in EU sectoral policies such as trade and transport. In parallel, the Presidency will work to maintain the toughest possible sanctions against Russia.

Enlargement. Denmark strives for significant progress in enlargement, especially with Ukraine, but also with Moldova and the Western Balkans.

Climate. The green transition can and should drive economic growth, and climate and energy policies should be closely linked to competitiveness policies, states the Danish Presidency, bringing the green transition onto an equal footing with competitiveness. With this in mind, it seeks to increase the share of, and improve access to, green energy.

Denmark has pledged to work to reach political agreement on an EU 2040 climate target (proposed in the Climate Law, out on 2 July) and derive from it the EU’s 2035 nationally determined contribution well before COP30 (10-21 November 2025), at an extraordinary Environment Council meeting on 18 September.

Economy. The Presidency aims to safeguard the effective implementation of EU fiscal rules and foster reforms in Member States, create the financial circumstances for European defence readiness, secure progress in the area of the single market, the savings and investment union as well as the capital markets union, and contribute to job creation.

Trade. Denmark will work to expand the EU’s network of trade agreements, and ratify the Mercosur and Mexico deals.

Budget. Given the annual institutional cycle, the draft general budget for 2026 will be negotiated between the Danish Presidency and the Parliament. In addition, the Presidency considers it a priority to start work on the next European long-term budget (to be presented in two parts on 16 July and 17 September) which it wishes to see focused, simple and effective in service of the evolving policy priorities of the EU. It will start negotiations on all the upcoming MFF-related sectoral legislative proposals and aims to deliver a first draft negotiating box to guide future negotiations. It, however, has not set itself the goal of reaching agreement in Council on own resources.

Legislative work

To strengthen Europe’s defence technological and industrial base, negotiations will continue on the European Defence Industry Programme (EDIP) when Denmark assumes the rotating presidency. As far as financing of ReArm Europe is concerned, both Parliament and Council still have to work on their initial positions.

Linking defence with energy, Denmark intends to arrive at a common position within the Council, then at an agreement with Parliament on the proposal to phase out Russian natural gas imports.

Addressing foreign interference, the Presidency is going to work on its stance on files in the defence of democracy package (including interest representation on behalf of third countries), in parallel with work in Parliament

In the area of trade, the Presidency seeks to conclude talks with Parliament on the generalised scheme of tariff preferences, agreement on which proved elusive under the Polish Presidency, and the screening of foreign investments.

Denmark has been advocating a stricter stance on migration while keeping channels open to recruit international labour in occupations with shortages. The Presidency will focus on the implementation of the Pact on Migration and Asylum while exploring how to break incentive structures behind irregular migration. It will work to find a Council position on the concept of safe third countries and on the Returns Directive. It will also start work on three files related to migrant smuggling by finding a Council position on the transport aspect, which has not moved in the Council since 2021; starting trilogues on preventing unauthorised entries, once Parliament is ready; and, finally, continuing trilogues on Europol’s role in migrant smuggling-related investigations.

The Council wants to press ahead with work on its side on the EU Digital Travel application, in parallel with Parliament’s work on its own position. It will continue trilogues on the EU Talent Pool and try to revive talks on the status of long-term residents.

To fight serious cross-border and organised crime, the Presidency will continue trilogue negotiations on combatting corruption and on the protection of victims of crime, both unresolved under the Polish Presidency. In the area of technology, the Presidency considers establishing the Council position on the regulation on the removal of child sexual abuse material from the Internet and continuing trilogues on the related directive on child sexual abuse to be among its priorities. The Commission is expected to present its proposal on the Firearms Trafficking Directive during the second half of 2025, therefore the Danish Presidency will take up the initial steps of establishing a general approach.

To ensure cooperation and protection in civil matters, the Presidency wants to start trilogues on harmonising insolvency law and on the protection of adults (both negotiating mandates subject to agreement of Parliament during the July plenary session).

It is the Danish Presidency’s ambition to close negotiations with Parliament on the simplification omnibus proposals on sustainability reporting and small mid-caps, and it will make steps forward with the rest of the legislative simplification files: relating to InvestEU, the common agricultural policy, defence, chemicals (to be presented on 2 July) and digital (towards the end of the year). The Council is ready to negotiate on sustainability and InvestEU, on which Parliament should establish its positions in October and July, respectively. Depending on the plenary’s adoption of amendments in July, the Danish Presidency might also need to negotiate with Parliament on the postponement of application of batteries due diligence.

As part of their drive for a more competitive Europe with a better functioning single market and capital markets union, the Danes will work to establish Council negotiating positions on the securitisation framework, the Capital Requirements Regulation, and on the files on the introduction of digital euro. The Presidency also wants to arrive at a Coucil position on the intellectual property-related files on supplementary protection certificates for medicianal and plant products on which Parliament has also not made progress. The Danes want to continue trilogues on the package to strengthen the protection of retail investors (RIS) and the future framework for financial data sharing (FiDA). The Presidency aims for agreement with Parliament on the Union Customs Code, long stalled in the Council before a last-minute agreement on a partial position reached during the Polish Presidency. Negotiations can now also kick off on the two files of the payment services package after an agreement in Council at the end of the Polish Presidency, as well as on the digital declaration on the posting of workers, once Parliament is ready. Finally, Denmark expects to work on the Sustainable Finance Disclosure Regulation and the European Business Wallet proposals, to be presented during its tenure.

In the area of employment and social policy, the Presidency will start negotiations on the traineeship directive when Parliament is ready. If the Commission leaves the Equal Treatment Directive on the table 17 years after its introduction, the Presidency will seek the necessary unanimity in Council to adopt it.

Focusing on decreasing risk due to shortage of supply on the internal market, Denmark will work towards a Council general approach on critical medicinal products as Parliament establishes its own position. The Presidency considers finalising interinstitutional negotiations on the pharma package among its main tasks, too, and is ready to start work on a Tobacco Taxation Directive, should the Commission table a proposal.

In the field of transport, the Presidency wants to advance the Package Travel Directive and negotiations inside the Council. The Danes will also have to prepare for negotiations with the Parliament on air passenger rights on which the Council decided to adopt a first-reading position under the Polish Presidency, thus triggering negotiation deadlines. They will also start talks with Parliament on the related enforcement of passenger rights file as soon as Parliament is ready, in principle after the July plenary session.

The Danish Presidency will attempt to unblock in the Council the long-stalled file on the definition of maximum weights and dimensions for vehicles. Parliament has long been ready to start talks. The Presidency will work in parallel with Parliament on its positions on files in the Roadworthiness package. Trilogues can immediately start on accounting of greenhouse gas emissions of transport services, and the Presidency aims for an agreement with Parliament on the single European railway area. Importantly for the transport sector, the directive on energy taxation is one of the Danish priorities, on which, however, Parliament is only consulted.

The Presidency will start work onn the recently released EU Space Act.

In agriculture, the Presidency is ready to start talks on upcoming proposals on the post-2027 Common Agricultural Policy and EU Biotech Act. It intends to conclude trilogues on new genomic techniques and open them on forest reproductive materials, unfair cross-border trade practices and amendments to the Common Market Organisation when Parliament is ready. Trilogues can start right away on the welfare of cats and dogs. The Presidency will work on the Council position on plant reproductive materials, animal transport, and the role of farmers in the supply chain.

The Danish Presidency may also kick off interinstitutional talks once Parliament is ready with its position on fishing in the Mediterranean Area.

In environmental policy, the Presidency will focus on strengthening the circular economy by launching trilogues on end-of-life vehicles. It also intends to conclude negotiations with Parliament on forest monitoring, on the directive on the conservation and sustainable use of marine biodiversity, once Parliament is ready. It is to take the initial steps in the Council on the upcoming proposals for the revision of the REACH Regulation and the Industrial Decarbonisation Accelerator Act.

In the digital arena, besides digital simplification, the Danish Presidency will start initial work inside the Council once the digital package, including the revision of the Cybersecurity Act is presented in the last quarter of the year. It is also ready to work towards a Council position on the Digital Networks Act, expected in December.

Other ongoing legislation

In addition to the files explicitly among Danish priorities, the Presidency might also work on a host of legislation on which trilogues are already under way under its fellow trio member Poland.

Denmark inherits ongoing trilogues on the list of substances in surface waters, and the coordination of social security systems. The fate of the Green Claims proposal is still unclear: the Polish Presidency cancelled trilogues saying that the situation no longer warrants negotiations after the Commission’s announcement to withdraw the proposal, then backtracked.

Talks may start on new rules for the wine sector and the passenger mobility package as soon as Parliament is ready, and, unless the July plenary session adopts these texts unchanged, the review of cohesion funds and on the European Social Fund+.

Denmark did not signal its ambition to continue with earlier unsuccessful efforts of Poland to make progress on files such as the Late Payment Directive, the European Deposit Insurance Scheme (EDIS), the Combined Transport Directive or the CO2 emissions of heavy-duty vehicles on which neither institutions have positions, or seasonal changes of time on which only Parliament is ready.

Programming of legislative priorities: Joint Declaration

Following the presentation of the Commission work programme for 2026, the Danish Presidency plans to reach an agreement with the Parliament on the shared legislative priorities for that year. The Joint Declaration 2026 would then be signed by the Presidents of the three institutions in December 2025.

Read the complete briefing on ‘Priority dossiers under the Danish EU Council Presidency‘ in the Think Tank pages of the European Parliament.

Le Directeur régional du Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) en Afrique de l'Ouest et du Centre, Sennen HOUNTON, était au cabinet de Louis VLAVONOU, président de l'Assemblée nationale ce mardi 1er juillet 2025. Cette visite s'inscrit dans le cadre d'une mission qu'il effectue au Bénin depuis le 30 juin dernier.

Le Directeur régional du FNUAP pour Afrique de l'Ouest et du Centre, est en mission au Bénin, dans le cadre du projet régional d'investissement dans le capital humain de la jeune fille. Sennen HOUNTON a rencontré dans ce cadre le président de l'Assemblée nationale ce mardi 1er juillet. Au cours de l'entretien avec le chef du Parlement béninois, il a plaidé pour l'accélération de la réduction de la mortalité maternelle.
« C'est 07 pays qui sont ici au Bénin. En effet, le Bénin fait partie de ce projet régional et nous tenons le comité de pilotage de ce grand projet. Nous sommes venus donc remercier le Président de l'Assemblée nationale pour tous les appuis accordés au Bénin et dans la sous-région pour que les Etats investissent dans le capital humain de la jeune fille et des femmes », a-t-il déclaré à sa sortir d'audience.

Le Directeur régional du FNUAP et sa délégation ont exprimé leurs remerciements au président de l'Assemblée nationale pour le budget voté par la représentation nationale, un « budget social » qui, d'après lui, réserve « une bonne place pour l'investissement dans les filles et dans les femmes ».
Le plaidoyer a été également fait à l'endroit du président VLAVONOU, « champion de la cause des filles et des femmes » selon Sennen HOUNTON, de porter l'initiative lancée au niveau régional sur une feuille de route pour une accélération de la réduction de la mortalité maternelle.

Le Directeur régional du FNUAP était accompagné à l'audience par le député Sofiath SCHANOU, coordonnatrice du Réseau des parlementaires pour la population et le développement ; Richmond TIEMOKO, Représentant Résident de l'UNFPA au Bénin ; Alain AKPADJI, Représentant Résident de l'UNFPA au Burkina-Faso et Aminatou SAR, coordonnatrice Résidente du Système des Nations-Unies (SNU) au Bénin.

F. A. A.

The deadly unrest was triggered by France's proposal to revise New Caledonia’s electoral roll, which pro-independence groups saw as a direct threat to their political influence.

Les technologies de Google Cloud renforceront la plateforme d'Ecobank pour améliorer la banque digitale, le soutien aux petites et moyennes entreprises (PME) et le développement économique du continent.

Ecobank, le groupe panafricain leader de services financiers, et Google Cloud ont annoncé, mercredi 2 juillet 2025, une collaboration majeure visant à transformer les services financiers grâce à l'analytique avancée et à l'intelligence artificielle, et à favoriser l'autonomisation numérique en Afrique. À travers ce partenariat, Ecobank prévoit de tirer parti des technologies de pointe de Google Cloud pour proposer des solutions de paiement et de transfert de fonds innovantes, fluides, sécurisées et accessibles à tous, en vue de responsabiliser les individus et les entreprises à travers le continent et au-delà.

Cette collaboration vise à utiliser les technologies avancées et l'Intelligence artificielle (IA) de Google Cloud pour enrichir les services digitaux d'Ecobank et accélérer la transformation digitale de la banque. L'accord de partenariat est conçu pour autonomiser les populations, soutenir la croissance des PME dans la région, contribuer au développement économique global de l'Afrique.

Ce partenariat devrait apporter des avantages significatifs, notamment :
• Améliorer l'accessibilité financière : La collaboration cherchera à simplifier et rationaliser les transferts d'argent, tant nationaux qu'internationaux. Cela s'appuiera sur l'infrastructure évolutive de Google Cloud et ses solutions d'API avancées, comme Apigee, afin de rendre les transactions financières plus rapides, plus abordables et plus accessibles à un plus grand nombre de personnes, facilitant ainsi un soutien crucial aux familles et des échanges commerciaux plus fluides pour les entreprises.

• Soutenir les entreprises africaines : Un objectif central de cette collaboration est de renforcer l'écosystème entrepreneurial du continent. Grâce aux capacités de Google Cloud, notamment sa puissante plateforme d'analytique de données, BigQuery, pour des insights pilotés par l'IA, Ecobank développera des solutions pour améliorer l'accès au financement pour les PME, simplifier l'acceptation des paiements, et fournir des informations précieuses basées sur les données afin d'aider les entreprises à se développer dans plus de 33 pays africains.

• Imaginer une banque digitale fluide : Le partenariat explorera la création de plateformes bancaires digitales plus intuitives et conviviales, bâties sur l'infrastructure sécurisée et évolutive de Google Cloud, et renforcées par ses technologies d'intelligence artificielle. Cela permettra aux développeurs et clients d'Ecobank de s'intégrer facilement à ses plateformes via une API avancée unifiée, leur permettant de proposer des solutions financières innovantes. Par exemple, des partenaires fintech pourront proposer facilement des services bancaires de base tels que comptes, paiements et crédits, pour des transactions sans friction.

• Personnaliser les solutions financières de manière responsable : En exploitant l'analyse de données avancée, l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique de Google, tout en respectant les plus hauts standards de confidentialité et de sécurité des données, Ecobank cherchera à mieux comprendre et anticiper les besoins de ses clients. Cela permettra de développer des produits et services financiers plus pertinents et personnalisés, incluant des crédits, épargnes et assurances adaptés.

• Collaboration stratégique avec des experts : L'équipe des services professionnels de Google Cloud apportera un accompagnement expert continu à Ecobank, pour garantir la mise en œuvre efficace des technologies et la réalisation réussie des objectifs de transformation de la collaboration dans les années à venir.

Jeremy Awori, Directeur Général du Groupe Ecobank, a déclaré : « Notre collaboration avec Google Cloud représente une avancée majeure dans la transformation digitale d'Ecobank. Nous sommes impatients de tirer parti des technologies avancées et de classe mondiale de Google Cloud pour libérer de nouvelles opportunités de croissance pour les individus et les entreprises à travers l'Afrique. Ce partenariat reflète notre volonté commune de construire un avenir plus connecté et financièrement inclusif pour le continent. »

Thomas Kurian, PDG de Google Cloud, a précisé : « Google Cloud et Ecobank partagent une vision commune : utiliser la technologie pour promouvoir l'autonomisation financière de plus de personnes et d'entreprises en Afrique. Nous sommes impatients d'explorer comment notre IA de pointe, notre analytique puissante et notre infrastructure évolutive peuvent soutenir les efforts d'Ecobank pour stimuler le développement économique et l'avenir digital du continent. »

Cet accord marque un engagement commun entre Ecobank et Google Cloud à explorer comment la puissance de la technologie peut ouvrir de nouvelles opportunités pour les Africains et contribuer à un avenir digitalement autonome et économiquement dynamique pour le continent. Ecobank et Google Cloud continueront d'explorer activement des opportunités d'élargir leur collaboration, en tirant parti du vaste potentiel des autres solutions et services de Google.

À propos du Groupe Ecobank

Le Groupe Ecobank est le principal groupe bancaire panafricain du secteur privé, doté d'une expertise africaine inégalée. Il est présent dans 35 pays d'Afrique subsaharienne, ainsi qu'en France, au Royaume-Uni, aux Émirats arabes unis et en Chine. Son réseau panafricain unique offre une plateforme unifiée pour les paiements, la gestion de trésorerie, le commerce et les investissements. Le Groupe Ecobank emploie plus de 14 000 collaborateurs et sert plus de 32 millions de clients. Il propose une gamme complète de produits, services et solutions en Banque de Détail, Banque Commerciale et Banque de Financement & d'Investissement, accessibles via de multiples canaux, y compris digitaux.

Google Cloud

Google Cloud est la nouvelle voie vers le cloud. Il propose des outils d'IA, d'infrastructure, de développement, de données, de sécurité et de collaboration conçus pour répondre aux besoins d'aujourd'hui et de demain. Google Cloud offre une pile d'IA puissante, entièrement intégrée et optimisée, reposant sur une infrastructure à l'échelle planétaire, des puces conçues sur mesure, des modèles d'IA générative et une plateforme de développement, ainsi que des applications dopées à l'IA pour accompagner la transformation des organisations. Des clients dans plus de 200 pays et territoires font confiance à Google Cloud comme partenaire technologique de référence.

Le Directeur général de l'Ecole supérieure de Journalisme et des Sciences de la Communication (ESJSC) du Mali, fait partie des experts, qui ont participé à la Rencontre internationale des journalistes organisée par le Conseil national de la Presse du Maroc, en juin dernier, à Dakhla. Dans cet entretien, M. Aboubacar Abdoulwahidou MAIGA donne son appréciation de la réunion et de cette région des Province du sud du Maroc en plein essor.

Monsieur Maïga, vous venez de participer à Dakhla à une rencontre internationale sur le journalisme de qualité et l'éducation aux médias. Que peut-on retenir de ce forum qui a rassemblé des journalistes et des experts venus de tous les continents ?

C'est une rencontre qui nous a émerveillés par la qualité et la diversité à la fois des participants et des thèmes abordés au cours de nos échanges. A écouter les uns et les autres, je constate que les défis du secteur médiatique sont les mêmes partout sur notre planète, aussi bien dans les pays riches que pauvres : leurs noms sont désinformation, surinformation, fakenews ou fausses nouvelles, propagande, journalisme face à l'IA ou cette concurrence disproportionnée imposée à la Presse conventionnelle par l'apparition de nouveaux acteurs comme les influenceurs et les videomen. Je suis tout de même réconforté de découvrir que nos recommandations s'alignent aussi, en dépit de nos réalités sociopolitiques et culturelles. Au-delà des initiatives d'autorégulation qui ont fait leur preuve chez certains d'entre nous, il importe aux yeux de la majorité d'entre nous ici à Dakhla d'ajuster nos textes à l'évolution actuelle de la pratique journalistique. Il ressort de nos présentations que la caducité des textes dans certains pays – à l'image du Mali par exemple – pourrait expliquer le boulevard qui s'offre aux influenceurs et aux videomen dans la gouvernance de l'information sur internet. Il urge dès lors de légiférer afin de restructurer le secteur pour réserver l'exercice du métier aux seuls initiés tant dans la Presse classique que dans les médias dits numériques. Il faut des textes permettant d'encadrer la pratique journalistique et de protéger le journaliste dans l'exercice de sa profession. Je pense qu'il conviendrait également d'accroître le financement destiné à la Presse pour pallier la pauvreté des contenus et favoriser un journalisme plus conquérant, notamment en Afrique subsaharienne, où le journalisme se fait essentiellement « assis » par des couvertures médiatiques sur commande : assises, assemblées générales, foras, conférences, réunions, conseils d'Administration, ateliers, matchs, inaugurations, visites d'officiels, foires, symposia, fora, lancements de livres, vernissages, etc.. Les médias africains ont intérêt à innover leurs approches de circulation de l'info, en tentant d'informer à l'instant T sur la toile en dans les langues majoritairement parlées par leurs concitoyens. C'est là que les autres acteurs non professionnels les surclassent, car ces derniers tirent leur succès de ces deux facteurs fondamentaux. Par ailleurs, à mon avis, la Presse africaine joue sa survie dans sa capacité ou non de monétiser l'information. Il faudrait travailler à introduire dans les habitudes des Africains la culture de l'abonnement aux médias et de l'achat des articles de presse. Sans quoi, la Presse nourrirait difficilement son homme. Enfin, la conviction, que j'ai été ravi de partager ici avec d'autres participants, reste la nécessité de former sans cesse nos journalistes aux logiciels et outils de vérification des données et des sources d'information, surtout face aux nouvelles menaces apparues à la faveur de l'avènement de l'IA (intelligence artificielle).

En tant que professionnel des médias et responsable d'une école de journalisme, quels conseils avez-vous à donner aux confrères en général et à ceux exerçant dans les zones à risque comme le Sahel en proie au terrorisme ?

Peut-être que ce serait trop prétentieux de ma part ; toutefois, vous conviendriez avec moi que le journalisme ne peut plus se pratiquer comme quelques années auparavant. Aujourd'hui, nous avons besoin d'un journaliste polyvalent, omniscient et très audacieux dans la prise de risques. La longue période de paix et d'insouciance à laquelle nous étions habitués naguère est terminée. Nous sommes entrés dans un monde d'instabilité, des grands déséquilibres et de la loi du plus fort. Dans un tel univers, l'exercice du métier de journaliste requiert non seulement une capacité d'analyse critique et de réflexion indépendante, mais surtout une connaissance du droit, des relations internationales, des langues africaines et étrangères, de l'histoire, de la géopolitique, des sensibilités interculturelles, de la sociologie, de la psychologie et des enjeux écologiques. C'est en tout cas la philosophie avec laquelle nous préparons nos journalistes de demain à l'Ecole supérieure de Journalisme et des Sciences de la Communication (ESJSC) de Bamako, à savoir faire de nos étudiants des journalistes polyglottes, entrepreneurs, blogueurs, réalisateurs, caméramans et monteurs, trimédialistes (télé, radio et presse écrite-numérique), polyvalents, des journalistes historiens et socio-anthropologues, des journalistes hommes de droit et respectueux des autres cultures et de l'environnement. Ce sont les réalités de notre ère qui nous y commandent, nous n'avons pas le choix.

Qu'est-ce qui vous a marqué pendant votre séjour à Dakhla, cette ville des Provinces du Sud du Maroc en plein essor ?

D'abord, la similarité de son écosystème avec celui des régions du septentrion malien, surtout de Gao d'où je viens. Je trouve qu'il y a beaucoup de ressemblances culturelles aussi au niveau musical, artistique et en matière de style vestimentaire. J'ai même entendu avec beaucoup d'émerveillement chez un groupe musical d'ici des sonorités empruntées à Ali Farka Touré et à Tinariwen. J'ai aimé aussi le silence de la mer de Dakhla, les attractions touristiques sur les sables de cette mer, l'odeur du poisson frais dans son ancien port et l'ambiance qui domine aux alentours de son nouveau port en construction. Enfin, je pars d'ici avec le souvenir agréable de l'accueil chaleureux qui nous a été réservé par nos amis marocains de Casablanca à Dakhla. C'était en un mot une rencontre mémorable.

« L'ère des réductions du nombre d'armes nucléaires dans le monde, qui a commencé à la fin de la guerre froide, touche à sa fin », diagnostique Hans M. Kristensen, maître de recherche associé au programme de l'Institut international de recherche sur la paix de Stockholm (SIPRI). Il prévoit que cet arsenal va au contraire se renforcer dans les années à venir. Il y a de quoi se faire peur…

- Défense en ligne / Traité de non-prolifération , Armement nucléaire, Armée

Le groupe souhaite également repousser toute tentative de réaffectation du Fonds social européen à d'autres priorités, telles que la défense.

The post Les socialistes fustigent le projet de Bruxelles de conditionner l’octroi de fonds de l’UE à des réformes appeared first on Euractiv FR.

Le Conseil des ministres a annoncé, mercredi 2 juillet 2025, des travaux de reconstruction du stade René Pleven, à Cotonou.

Le gouvernement béninois a prévu la reconstruction du stade René Pleven de Cotonou. Plusieurs aménagements sont donc prévus. Selon le Conseil des ministres, le terrain principal de football sera refait en gazon synthétique de 45 mm de qualité FIFA Quality Pro, ainsi que le terrain d'entraînement en terre et les terrains de handball, basketball, volleyball et tennis, tous avec un revêtement du sol sportif en polyuréthane. Il est également prévu des tribunes, une clôture une guérite, des bâtiments connexes, une canopée avec lettrage, une piscine, des VRD, un aménagement paysager, un château d'eau et un forage.

« Les diligences appropriées devront être accomplies par les ministres impliqués en vue de la signature du contrat de marché avec l'entreprise retenue et du suivi des travaux à réaliser dans les délais prescrits », précise le Conseil des ministres.

A.A.A.

Une Agence de Développement de l'Élevage des Ruminants a été créée. L'annonce a été faite ce mercredi 02 juillet 2025 en Conseil des ministres.

Le gouvernement entend renforcer la production locale de viande à travers la création de l'Agence de Développement de l'Élevage des Ruminants. Selon les chiffres officiels, « le taux de couverture des besoins en viande par la production nationale est estimé à 49,3 % » — Un niveau encore insuffisant malgré une croissance ces dernières années.

Le déficit s'explique par plusieurs facteurs. Parmi eux, « la persistance de pratiques traditionnelles d'élevage, la dominance de géniteurs à faible performance » ou encore « une alimentation non adaptée », souligne le gouvernement. À cela s'ajoute le besoin d'investissements lourds dans les outils de production.

Conscient de ces limites, le gouvernement a fait de la filière viande une priorité pour « assurer la couverture sur le plan national en produits carnés à travers divers projets et programmes destinés à accroître la production locale ».

Mais les efforts actuels souffrent d'un manque de coordination. « La faible synergie dans la conduite des diverses actions entreprises » et « l'inadaptation des procédures de passation des marchés » freinent les résultats.

L'Agence nouvellement créée aura pour mission d'organiser la filière, d'optimiser les ressources et de maximiser l'impact des interventions. Elle disposera de règles de gestion et de passation de marchés assouplies pour plus d'efficacité.

Le Conseil des ministres précise que « le ministre de l'Économie et des Finances et le ministre de l'Agriculture, de l'Élevage et de la Pêche prendront les dispositions nécessaires pour en assurer l'opérationnalisation ».
M. M.

Le gouvernement béninois a adopté, mercredi 2 juillet 2025, en Conseil des ministres, des décrets relatifs au cadre institutionnel de Sèmè City et à la mise en œuvre de sa restructuration.

En décembre 2024, le Conseil des ministres avait acté la restructuration organisationnelle et fonctionnelle de Sèmè City. L'objectif est de renforcer son soutien à l'excellence pédagogique et à l'innovation au service du développement socio-économique. Dans le but favoriser la bonne implémentation, le Conseil des ministres vient d'instituer un cadre réglementaire.

Les textes adoptés concernent : le cadre institutionnel précisant l'existence des quatre (04) entités telles que la Fondation en tant qu'organe de pilotage du développement de Sèmè City et de coordination de sa gouvernance, l'Agence de développement, la Commission académique et les établissements publics et privés ; la Commission académique qui est l'organe définissant la stratégie académique et qui implémente l'évaluation des dossiers de demande de création et d'ouverture de programmes, l'agrément et homologation des établissements du site de Sèmè City et en assure le contrôle qualité, l'évaluation périodique et l'accréditation des programmes. Elle est rattachée administrativement à la Fondation Sèmè City mais dotée d'une autonomie administrative et de gestion. Sans oublier les conditions générales de création et de fonctionnement des établissements d'enseignement supérieur de Sèmè City dont les missions portent principalement sur la formation, la recherche et l'entrepreneuriat ; les statuts-types des Etablissements publics d'Enseignement supérieur de Sèmè City ; les statuts de Sèmè City Institute of Technology and Innovation (SCITI) qui est un établissement public à caractère scientifique, technique, professionnel et culturel, doté de la personnalité morale et bénéficiant de l'autonomie pédagogique, scientifique, administrative et financière.

Au titre d'autres mesures normatives, le Conseil a adopté les décrets portant : création de la Société de Développement des Fermes avicoles et approbation de ses statuts ; intégration dans le corps de la magistrature de quatre-vingt (80) auditeurs de justice ; nomination de commissaires aux comptes près de certaines entreprises publiques ; puis celui fixant les modalités d'obtention de la nationalité béninoise par reconnaissance.