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Les groupes d'assurance Sanlam et Allianz se sont unis en Afrique pour créer, en septembre 2023, Sanlam Allianz Africa (SanlamAllianz). Les responsables de la nouvelle marque d'assurance ont annoncé, ce mercredi 25 juin 2025 à l'hôtel Golden Tulip de Cotonou, le déploiement de la marque SanlamAllianz au Bénin. SanlamAllianz Africa totalise plus de 240 années d'existence et d'expertise en assurance, assistance et services financiers pour les particuliers, entreprises et collectivités.
SanlamAllianz est une marque mondiale qui dispose d'une vaste expertise et de ressources importantes. Il s'agit du plus grand groupe panafricain de services financiers non bancaires, opérant dans 27 pays du continent africain.
« Aujourd'hui, nous ne sommes pas ici simplement pour dévoiler un nouveau nom, mais pour annoncer une nouvelle ère. À partir de ce jour, nous opérons sous une nouvelle identité commune aux deux filiales SanlamAllianz Bénin », a déclaré le Directeur Général de SanlamAllianz Bénin, Edmond Bossou. Selon lui, « ce changement de marque n'est pas seulement un changement de nom, c'est le reflet d'une ambition renouvelée, d'une vision partagée et d'un engagement renforcé envers nos clients, nos collaborateurs ainsi que le marché béninois des assurances. »
Cette fusion s'inscrit dans une stratégie plus large de Sanlam, qui vise à intégrer le top 3 des parts de marché dans les pays où il est présent. Pour Allianz, cette alliance marque un retour dans certains pays africains qu'il avait quittés, comme le Bénin, le Burkina Faso, le Mali et le Togo.
« Le changement de nom vise à unir nos forces pour mieux vous servir, mieux servir nos clients. Ce changement est bien plus qu'une décision stratégique. C'est le fruit d'une ambition partagée entre deux leaders mondiaux des services financiers : Sanlam, premier assureur panafricain, et Allianz, un groupe mondialement reconnu pour son expertise et sa solidité financière. Les deux marques totalisent plus de 240 années d'existence et sont cotées en bourse », a ajouté M. Bossou.
La Directrice Générale de SanlamAllianz Bénin – Assurance Vie, Mariam Nassirou, a pour sa part souligné que l'objectif est de déployer une marque unique, garante d'une cohérence stratégique sur l'ensemble du continent.
« La transition vers SanlamAllianz marque une étape stratégique majeure dans l'histoire de notre compagnie. Elle symbolise la convergence entre deux géants de l'assurance pour créer un leader panafricain de référence, à la fois solide, innovant et tourné vers l'avenir », a-t-elle affirmé.
Au total, la fusion Sanlam-Allianz constitue une étape importante dans le paysage de l'assurance en Afrique, créant un acteur panafricain puissant et compétitif, prêt à relever les défis d'un marché en pleine croissance.
La compagnie entend aujourd'hui capitaliser sur les synergies du groupe pour proposer des produits innovants répondant à la demande croissante d'une clientèle de plus en plus exigeante, dans un marché fortement concurrentiel. « Cette alliance nous permet d'accroître la digitalisation de nos services, d'enrichir nos offres de produits en assurance vie et non-vie, et de renforcer notre présence dans toute la région, et particulièrement dans les départements du Bénin », a indiqué le directeur.
Le Président de la République, Abdelmadjid Tebboune, a reçu ce mercredi une délégation du géant pétrolier américain ExxonMobil, marquant une étape importante dans le renforcement […]
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Mardi 25 juin 2025, le procès de l'homme poursuivi devant la Cour de répression des infractions économiques et du terrorisme (CRIET) pour des faits de faux en écriture publique et usage de faux s'est poursuivi. Le ministère public a fait ses réquisitions contre le prévenu accusé d'avoir escroqué 15 millions de francs CFA à son pasteur grâce à un faux projet surnommé Programme d'action du gouvernement (PAG) mirador.
Une nouvelle journée d'audience dans l'affaire du décret falsifié du président de la République du Bénin. L'audience du mardi 25 juin 2025 a permis au ministère ses réquisitions contre le prévenu. Selon la représentante du procureur spécial près la CRIET, le mis en cause a modifié un décret en ligne et en a fait usage pour soutirer de l'argent à son pasteur et deux autres victimes. Le parquet spécial près la CRIET a demandé une requalification des faits en « faux et usage de faux certificats, et escroquerie via internet ». Il a ensuite demandé à la cour de retenir le prévenu dans les liens de la prévention de ces infractions.
Contre le prévenu, la quatrième substitut du procureur spécial près la CRIET a requis 5 ans dont 4 fermes et un million FCFA d'amende. Elle a également demandé à la Cour de réserver les intérêts civils et de prendre acte de ce que les victimes ne se constituent pas partie civile.
Après les réquisitions du ministère public, le prévenu a présenté ses excuses à la Cour et a plaidé sa clémence pour une peine de prison moins sévère. « Je voudrais vous supplier. C'est un acte que j'ai commis par ignorance. Je demande la clémence », a-t-il déclaré. La cour a fixé le verdict de son procès au mardi 07 août 2025, rapporte l'envoyé spécial de Libre Express.
Les faits objets de la poursuite
Le prévenu a été placé en détention provisoire depuis mars 2025 par le parquet spécial de la CRIET. Trois de ses victimes dont un pasteur réclame 15 millions FCFA après avoir été dépouillé. À la barre, le prévenu s'est présenté comme un gestionnaire de projets et un ancien employé de l'ONG African Parks.
Les faits reprochés au prévenu portent notamment sur la falsification d'un décret présidentiel signé par le président Patrice Talon, le ministre du Cadre de vie, José Didier Tonato et le ministre des Finances, Romuald Wadagni. À travers ce décret falsifié, il s'est fait nommer chef projet d'un « PAG MIRADOR » par le président Patrice Talon. Ce faux décret a été retrouvé à son domicile par les enquêteurs de la police républicaine.
Lors de sa déposition au cours d'une précédente audience, le prévenu a reconnu qu'il a fait ce faux décret à partir d'un vrai décret signé par Patrice Talon et ses deux ministres suscités. Il a déclaré qu'il n'a jamais utilisé ce faux décret. Mais, il a été confondu par l'un des juges qui lui a rappelé que c'est ce décret qu'il a utilisé pour convaincre l'homme de Dieu à mettre la main à la poche et à débourser 15 millions FCFA, rapporte l'envoyé spécial de Libre Express.
Les débats ont également révélé qu'il s'est fait également établir un autre faux document dans lequel il présente avoir reçu une transaction de 10 milliards FCFA. Interrogé à ce sujet, il explique avoir utilisé ce document pour des cours à ses étudiants en gestion de projet. Le prévenu a précisé que son PAG MIRADOR est un vrai projet côtier qui vise à sécuriser les côtes béninoises. L'homme fait savoir qu'il est un spécialiste en gestion de projet et qu'il a commencé à rédiger son PAG MIRADOR depuis septembre 2020 et que cela n'est pas une tricherie du Programme d'action du gouvernement béninois. Il aurait également fait croire à ses victimes qu'il aurait joué un rôle dans l'organisation des vodun days. À la barre, il a déclaré n'avoir joué aucun rôle dans les vodun days.
Un homme qui lui aurait payé des loyers réclame également cinq-cent mille (500 000) francs CFA.
Ce mardi 24 juin 2025, au quartier Djrado, dans le 5e arrondissement de Porto-Novo, le corps sans vie d'un nouveau-né a été découvert dans un panier d'ordures.
Découverte macabre à Porto-Novo. Le corps d'un nouveau-né a été découvert au quartier Djrado, dans le 5e arrondissement mardi 24 juin 2025, aux environs de 23h. La découverte, apprend-on, a été faite près d'une école publique. Le corps sans vie de l'enfant selon les témoins de la découverte, a été retrouvé dans un panier qui sert de poubelle.
La police s'est dépêchée sur les lieux pour le constat. Une enquête devrait être ouverte pour élucider les circonstances du drame et identifier les auteurs de cet abandon tragique.
En mars dernier, un cas d'abandon similaire a été enregistré à Danmè-Tovihoudji, une localité de l'arrondissement de Sado, dans la commune d'Avrankou.
F. A. A.
Le président de l'Assemblée nationale, Louis VLAVONOU a reçu à son cabinet, une délégation de parlementaires chinois de la province de Yunnan, conduite par l'honorable Luo Hongjiang, vice-président du Parlement provincial.
Des parlementaires chinois de la province de Yunnan au cabinet de Louis VLAVONOU. La délégation conduite par l'honorable Luo Hongjiang, vice-président du Parlement provincial, a été introduite par S.E.M. Zhang WEI, ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République populaire de Chine près le Bénin. Les échanges avec le chef du Parlement béninois ont porté sur le rapprochement des relations entre les institutions parlementaires, la promotion des échanges économiques, et la valorisation des patrimoines respectifs.
Louis VLAVONOU à travers une publication dit avoir profité de cette occasion pour partager avec ses hôtes, « l'histoire symbolique » du Palais des gouverneurs, « témoin vivant » du chemin parcouru par la Nation Béninoise vers la démocratie.
F. A. A.
A bustling Kabul street near the unmarked stairway down to the women-only restaurant—located in a basement to ensure no women can be seen from outside, since they are barred from working or dining in public with men. Credit: Learning Together.
By External Source
KABUL, Jun 25 2025 (IPS)
It was a sunny winter day in Kabul. I decided to step out and take a stroll around my surroundings. With my long dress and hijab on, I left the house. Since I was not too far from home, I did not need the company of a Mahram, a male guard, by my side – a strict restriction placed on Afghan women by the Taliban.
Life in the city was bustling, children selling plastic bags by the roadside while ordinary people went about in various ways.
As I walked, my eyes caught a sign that indicated a restaurant for women only, serving a variety of local and national dishes. I was intrigued, given that in a city filled with numerous hotels and restaurants, mostly run by men, this particular one was operated by women catering to only women customers.
I decided to pursue further. The sign took me fifteen stairs deep into the basement of a building, where the women working in the restaurant could not be seen from outside.
From Home-Kitchen Hustle to Full-Blown Restaurant
I was met by a woman who friendly welcomed me. As I sat in the restaurant, memories of the past flooded my mind. I had visited restaurants with my family and friends prior to the Taliban takeover of our country. There used to be laughter, we shared meals and enjoyed each other’s company without fear or restriction.
We could sit together, converse openly, and enjoy life, free from the oppressive atmosphere that now defines our current situation. Those days were full of joy and possibility, and the memories are among the happiest I have ever had; now they feel like a distant, almost unreachable past.
A waitress snapped me back to the present as she took my order. I was curious to know how the women had managed to set up a workplace outside home in the heart of Kabul.
One of the proprietors who wanted to remain anonymous narrated the story: “My daughter and I were driven by unemployment and poverty into preparing delicious food at home and selling it online at low price”.
“The business gradually flourished, even though initially we made many mistakes”, said the young woman, a law degree holder, forced by the Taliban to abandon further studies.
After saving 800,000 Afghanis, and an additional 100,000 European Union support, they decided to start their own restaurant. The rented place has a fully equipped kitchen and a large hall for customers.
Inside the beautifully decorated walls, girls are busy preparing dough for bolani, a thin-crusted flat bread widely consumed in Afghanistan often filled with potatoes, leeks, grated pumpkin, or chives.
Due to the Taliban crack down on women outside home, the restaurant has become a lifeline to most of the women working there, who recently lost their jobs.
Among them is Wahida, a young girl who said she lost her job as an office worker. “It has been over three years since my colleagues and I lost our jobs with the arrival of the Taliban,” she said, adding, “I was left wondering what to do”.
But now with the opening of the women-only restaurant by the two enterprising women, she and ten of her colleagues, have had a salaried job for the past one month.
And that was precisely one of the motivations for Farhard and her mother opening the restaurant – creating jobs and providing financial independence for women who had been thrown out of jobs by the Taliban.
“Women’s work outside the home has brought great hope to the women working in our restaurant, because they can support their families with their salaries”, said Farhard.
“Besides that”, she continued, “a restaurant is a good source of income and reintroduces the culture of cooking authentic Afghan food for people in the most beautiful way possible”.
They are licensed by the Ministry of Commerce and their customer base is steadily increasing. The proprietors provide training in catering and service to applicants before hiring them.
Navigating the Tightrope of Taliban Rules
Ever since the Taliban burst onto the political scene four years ago with indiscriminate ban on women from working outside home, Afghan women are exploring income-generating business options. Tailoring and custom-made dressmaking are among the most common, while the restaurant sector also provides a viable alternative for many others.
This women-only restaurant can only operate because it strictly follows all Taliban rules. It’s located in a basement to ensure that no women can be seen from outside, as women are not allowed to work outside or eat in public with men.
They pay monthly taxes to the Taliban, all staff are women, and they follow hijab and other religious regulations set by the Ministry for the Promotion of Virtue and Prevention of Vice.
Yet in spite of the great lengths, which women take to generate incomes, the Taliban are still looming not far behind.
“Officials from the so-called Ministry for the Promotion of Virtue and the Prevention of Vice conduct weekly inspection visits to our restaurant,” complains Wahida.
The inspections, she says, “ensure that all the women are wearing their hijabs properly, with their faces covered, and dressed in the appropriate long dress, as the regulations demand”.
Apart from that, they thoroughly check the entire restaurant to ensure no men are working there, since women are strictly forbidden to work in the same place as men.
To the women working in the restaurant, these inspections are undoubtedly viewed as unnecessary harassment. They feel scrutinized and yet powerless to fight against it.
However, Wahida has a message for the brave Afghan women: “Don’t despair, find the small niches the private sector allows, and keep moving forward.”
Excerpt:
The author is an Afghanistan-based female journalist, trained with Finnish support before the Taliban take-over. Her identity is withheld for security reasonsBy External Source
Jun 25 2025 (IPS-Partners)
The Commonwealth Climate Access Hub responds to the needs of its member countries, including their most vulnerable people to build resilience and climate-smart communities.
The hub, which started with USD 10 million ten years ago, now has supported countries to unlock close to USD 500 million in climate finance and has half a billion dollars worth of projects in the pipeline.
Donors talk about “African capacity” and “ownership,” while retaining the power to decide when, how, and even if the money will arrive. All of this is subject to the political tides and election cycles of the Global North. Credit: Flickr/UN Photo/Marie Frechon.
By External Source
ADDIS ABABA / NAIROBI, Jun 25 2025 (IPS)
Imagine investing US$14 billion, or even slightly less, to achieve universal literacy in 17 African countries where more than half the adult population still cannot read or write . Pair that with another US$36 billion to connect Africa’s landlocked nations through 12,000 kilometres of new railway lines along priority transport corridors.
These are not distant ambitions; they are costed, achievable interventions. And even after financing both, donors would still have billions left — if they had honoured the $71.74 billion in aid they pledged to Africa but never delivered.
The truth is the aid system is not “broken.” It’s working the same way it always has. Instead of transforming the Global South, the architecture of the aid system stabilizes the Global North. It protects commercial and foreign interests, rather than prioritizing efforts to end abject poverty
Over the last two decades, G7 and multilateral donors committed $292 billion of aid to Africa. But $71.74 billion of the promised funds were never disbursed. This is not mere bureaucratic slippage, it is Overseas Development Aid (ODA) debt: development funds owed but withheld. It is a debt that undermines the very premise of partnership.
Even when aid does arrive, it’s too short-term to support structural transformation. G7 projects now last an average of just 3.18 years, far below the standard five-year cycles of African national development plans.
In conflict-affected and fragile states, the durations are even shorter. Across all contexts, the problem is compounded by chronic disbursement delays: by year five, one-third of committed aid remains undelivered.
The African Union has declared 2025 the Year of Reparations, a recognition that today’s development crisis cannot be understood without considering centuries of slavery and colonial history and their continuation under the current global economic systems. But reparations are not just about the past.
They directly address the continuing drain on Africa’s potential while dressing up inequality in the language of “aid” and “development cooperation.”
The truth is the aid system is not “broken.” It’s working the same way it always has. Instead of transforming the Global South, the architecture of the aid system stabilizes the Global North. It protects commercial and foreign interests, rather than prioritizing efforts to end abject poverty.
Aid flows are often tied to commercial conditions, such as requiring recipient governments to purchase goods and services from the donor country. These arrangements boost the donor’s exports and support its domestic industries.
At the same time, aid enables donor countries to maintain political influence in strategic regions, aligning development cooperation with their foreign policy goals. It is neither altruism nor an attempt to correct historic injustice. Rather, it is an economic strategy cloaked in moral obligation.
Donors talk about “African capacity” and “ownership,” while retaining the power to decide when, how, and even if the money will arrive. All of this is subject to the political tides and election cycles of the Global North.
We are told to be accountable, yet the aid system itself remains deeply unaccountable. France has proposed slashing its development aid budget by 40%, despite having passed a law this year to increase its aid to meet the UN’s target of at least 0.7% of gross national income dedicated to ODA.
Belgium has announced a 25% cut. Meanwhile, the United States’ sweeping aid reductions have hit Africa particularly hard, undermining programs in health, nutrition, and food security. More Global North countries are expected to follow suit including Germany, the world’s second-largest ODA provider.
These are not isolated policy choices. These are symptoms of a global architecture that was never designed to deliver justice.
This is why the African Union’s Year of Reparations must become a rallying cry. Reparations are not just about colonial theft; they confront the ongoing conditions that perpetuate continued economic exploitation. The same extractive patterns that fuelled slavery and colonial empires now manifest in trade agreements, debt regimes, tax havens, and the aid system.
In this system, “global partnership” often feels more like containment. What is offered as “solidarity” is underpinned by hierarchy. This kind of “support” is not aid – it is managed underdevelopment.
Justice can be pursued through existing global and African-led mechanisms — from UN-led platforms such as the Financing for Development (FfD) process, to emerging African-led financing reforms. This is a call for meaningful political will to reorient the system.
Here’s what must change:
Development cooperation must be grounded in historical obligation and global solidarity, not donor discretion. Africa needs long-term, predictable financing aligned with national priorities, not three-year projects designed in Brussels or Washington.
The 0.7% target cannot remain symbolic. Donor pledges must be backed by binding frameworks, regular reporting, and consequences for non-compliance.
Aid delivery systems must shift control to African institutions. The current model, designed around donor risk management and political optics, must give way to one centred on recipient sovereignty.
Delays in disbursing committed aid are breaches of trust that must carry consequences. There is no justification for donors to operate without accountability when African governments often face penalties or interest for delayed payments.
The $71.74 billion that Africa was promised but never received over the past 20 years could have done so much. It still can – if it is repaid.
Africa is not asking for generosity. It is asserting its right to fairness, redress, and a future shaped on its own terms. Let us not pretend that another accountability dashboard or aid conference will fix this. The system must be reconstructed inclusively and grounded in justice—for Africa.
This article is co-authored by Martha Bekele (Co-founder, DevTransform), based in Addis Ababa, and Vitalice Meja (Executive Director, Reality of Aid – Africa), based in Nairobi.