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Le procès de Julien Kandé Kansou, communicateur du parti d'opposition Les Démocrates, s'est ouvert ce mardi 1er juillet 2025 devant la Cour de répression des infractions économiques et du terrorisme (CRIET). L'opposant poursuivi pour harcèlement par le biais d'un système électronique envers les autorités politiques a été interrogé par la chambre correctionnelle sur ses publications politiques.
C'est autour de 12 heures 16 minutes que s'est ouvert ce mardi 1 er juillet 2025 le procès de Julien Kandé Kansou. Convoqué à la barre, ce membre actif dans la communication du parti Les Démocrates a plaidé non coupable des charges de harcèlement électronique mises à sa charge par le parquet spécial de la CRIET. Ses avocats, Me Victorin Fadé et Me Renaud Agbodjo se sont immédiatement constitués après son inculpation.
« Quels sont les numéros de téléphone que vous utilisez habituellement », lui demande un des assesseurs. Julien Kandé Kansou répète chaque chiffre de ses numéros téléphoniques. Les questions se portent ensuite sur les contenus de ses publications partagées sur les réseaux sociaux. « Vous avez initié le partage de quelles publications sur les réseaux sociaux », veut savoir la présidente de céans, rapporte l'envoyé spécial de Libre Express.
Le prévenu Julien Kandé Kansou indique à la Cour qu'il était dans l'un des studios du parti Les Démocrates quand il a partagé sur les réseaux sociaux une vidéo. La Cour insiste pour savoir de quoi parle la vidéo ? Julien Kandé Kansou explique que dans cette vidéo qu'il a demandé à la population de faire une « révolution électorale » et d'éviter la « magie électorale » des élections législatives de janvier 2023. Un des assesseurs de la Cour veut comprendre ce que l'opposant appelle « révolution électorale ». « Une révolution électorale, c'est sorti massivement pour aller voter lors des élections générales de 2026 », telle est la définition que donne à cette expression qui l'a conduit derrière les barreaux. Il ajoute que le peuple béninois doit faire une révolution électorale comme ça été le cas au Sénégal lors de la présidentielle de 2024.
Les débats entre la Cour et le mis en cause se tournent ensuite sur l'expression « magie électorale ». Que veut-il dire exactement ? Julien Kandé Kansou revient sur l'épisode des contentieux électoraux lors des législatives de 2023 pour expliquer ce qu'il appelle « Magie électorale ». Il confie à la Cour avoir été candidat dans la 6ème circonscription électorale et avoir que des bulletins de votes ont été estampillés à la place des votants. L'opposant raconte que lorsque son parti politique a contesté devant la Cour constitutionnelle, la Commission électorale nationale autonome (CENA) a évoqué la caducité des procès-verbaux et que les résultats ont été comme une magie électorale, rapporte l'envoyé spécial de Libre Express.
Des extraits de son téléphone autour des critiques d'un ministre de Patrice Talon
Selon des extraits faits de son téléphone lus par un assesseur, Julien Kandé Kansou aurait critiqué qu'il traite d'être premier partout et qui a taxé les forfaits internet pour éviter que les Béninois ne critiquent le régime de Patrice Talon. Dans les échanges avec l'un de ses amis, Julien Kandé Kansou affirme que ce ministre béninois aurait menacé de l'envoyer en prison. « De quel ministre parlez-vous ? ». « Je suis un opposant », affirme Julien Kandé Kansou qui demande ensuite à la Cour : « Qui m'a convoqué ici ? ».
La question du prévenu agace la présidente de la Cour. « Vous n'avez pas à poser des questions à la Cour », rappelle d'un ton ferme la juge présidente qui va demander aux avocats de la défense de rappeler leur client à l'ordre. Les débats qui vont suivre sont houleux. Certains vont porter sur le coût d'un kilomètre de route sous le régime de Patrice Talon et que l'opposant décrit comme faramineux. « Les coûts faramineux des kilomètres de route, on dirait du blanchiment de capitaux », aurait écrit Julien Kandé Kansou dans l'une des publications. À ce sujet, l'opposant explique qu'il a utilisé le conditionnel et que le conditionnel n'est pas affirmatif.
Les débats vont également porter sur le monopole sur le cajou, le soja, le port et les institutions de la République. Quand la Cour lui demande de qui il parle, Julien Kandé Kansou répond : « Je n'ai indexé personne ». Son attitude énerve le ministère public qui le rappelle à l'ordre. « J'ai partagé un texte et je n'ai pas souvenance que ça parle de quelqu'un, si ça parle de quelqu'un que la personne se présente et je vais m'excuser », a-t-il ajouté.
À 12 heures 45 minutes, la juge a décidé de renvoyer l'audience au mardi 14 octobre 2025 pour continuation. L'opposant Julien Kandé Kansou, placé en détention préventive le 12 juin 2025, retourne à la prison civile de Ouidah en attendant la prochaine audience, rapporte l'envoyé spécial de Libre Express.
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La Caisse des Dépôts et Consignations du Bénin (CDC Bénin) a organisé, ce vendredi 27 juin 2025, une campagne de don de sang en partenariat avec l'Agence Nationale pour la Transfusion Sanguine (ANTS). C'est dans le cadre de la première édition de sa Semaine du Développement Durable.
Dénommée « Une poche de sang donnée, une vie sauvée », la campagne de don de sang à la CDC Bénin a mobilisé le capital humain de l'institution autour d'un acte à la fois citoyen et vital. Selon le Directeur du capital humain, des systèmes d'information et des moyens généraux, Franck Lévy Akanni, la CDC Bénin en tant qu'un investisseur socialement responsable a, à cœur le bien-être de son personnel, mais également de la communauté. « Depuis le lundi 23 juin, nous avons démarré la Semaine du Développement Durable et c'est à cette occasion que nous avons lancé cette campagne de don de sang en vue d'approvisionner les banques de sang. C'est également en cette période que nos hôpitaux ont le plus besoin de sang pour sauver des vies », a-t-il expliqué.
Franck L. Akanni, Directeur du capital humain, des systèmes d'information et des moyens généraux à la CDC BéninAu-delà de cette collecte ponctuelle, il s'agit aussi de promouvoir une véritable culture du don de sang au sein de l'institution. « Le don de sang, c'est une question vitale », confie Marcelle Elias, Assistance de Direction à la CDC Bénin, juste après avoir fait don de son sang. Pour elle, le déclic est venu après un passage aux urgences du CNHU de Cotonou : « Des gens meurent parce qu'on n'a pas trouvé une poche de sang correspondant à leur groupe. (…). Tant que Dieu me garde en bonne santé, je donnerai un peu de mon sang ». Comme elle, plusieurs autres agents de la CDC Bénin ont répondu à l'appel. Monel Béhanzin, analyste financier, estime que cette campagne est l'occasion pour lui de donner de son sang pour sauver des vies. « Il y a des personnes qui en ont besoin. Faisons donc le geste utile », a ajouté Monel Béhanzin.
Un agent de la CDC Bénin donnant de son sangMylène Hounkpatin, stagiaire à la CDC Bénin encourage vivement tout un chacun à faire de même. « Il est important de donner de son sang. Cela peut sauver une vie », a-t-elle déclaré.
La campagne de don de sang est l'une des quatre activités prévues dans le cadre de cette première édition de la Semaine du Développement Durable à la CDC Bénin. Un challenge écolo « Zéro déchets plastiques » dans tous les départements de la CDC Bénin a permis de sensibiliser les équipes et de les inciter à réduire leur consommation d'emballages plastiques. Des actions concrètes ont été encouragées tout au long de la semaine. Le département le plus écoresponsable reçoit un trophée et une attestation de félicitations.
En clôture, un atelier de sensibilisation à l'urgence climatique, intitulé « La Fresque du climat », se déroulera le samedi 5 juillet 2025. Animé par des experts, il permettra aux participants de comprendre les enjeux climatiques mondiaux et les leviers pour agir au quotidien en faveur de la biodiversité et de la préservation de la planète.
Par ces actions, la CDC Bénin réaffirme son engagement pour un développement à la fois économique, social et environnemental conformément à l'axe 3 de sa feuille de route « WEZIZA » 2024-2025.
Un homme a été interpellé par la police républicaine après avoir tué et enterré son épouse dans une fosse septique à son domicile à Allada.
Il tue sa femme et l'enterre dans une fosse septique. Le drame a eu lieu à Sékou, un arrondissement de la commune d'Allada. Après avoir commis son forfait, le présumé meurtrier s'est enfui. Selon Bip Radio, il a même demandé à ses proches de vendre la maison. Les parents ont signalé à la police la disparition de leur fille.
Les enquêtes ont permis d'interpeller l'homme dans la commune de Glazoué. Interrogé, il est passé aux aveux. Le corps de la dame a été retrouvé le week-end du 7 juin 2025 dans une fosse sceptique non achevée de 4 mètres.
A.A.A
L’UE est prête à faciliter la reprise des négociations avec Téhéran sur l’avenir du programme nucléaire iranien, a affirmé mardi 1er juillet sa cheffe de la diplomatie, Kaja Kallas, à la suite d’un entretien téléphonique avec son homologue iranien.
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Le ministre béninois des Affaires étrangères, Shegun Bakari, a eu un entretien, ce mardi 1er juillet 2025, avec son homologue du Canada, Anita Anand.
Des échanges entre le ministre béninois des Affaires étrangères et son homologue du Canada. Les deux personnalités ont passé en revue l'état des relations bilatérales tout en saluant les avancées déjà enregistrées dans plusieurs domaines entre les deux pays.
Shegun Bakari et Anita Anand ont réaffirmé leur attachement commun aux valeurs du multilatéralisme, de la paix et de la coopération internationale.
À l'issue de cet entretien, les deux chefs de diplomatie ont convenu de renforcer les liens et d'approfondir le partenariat entre les deux pays.
A.A.A
La police républicaine a procédé, lundi 30 juin 2025, à l'interpellation de deux (02) individus spécialisés dans le vol de moto dans les communes de Kalalé et Nikki.
Des individus dans les mailles de la police républicaine. Ils sont identifiés comme des présumés voleurs. Le premier individu a été interpellé lundi 30 juin vers 14 heures. Ce présumé malfrat appartient à un réseau de vol et de recel de motocyclettes opérant à Kalalé et à Nikki. Dans ses aveux, il affirme avoir volé récemment deux motocyclettes de marque BAJAJ. Ces motocyclettes ont été confiées à un autre complice domicilié à Kourel.
La police a réussi à mettre la main sur son complice. Ce dernier revenait du marché de Winra (Serekali) après la vente desdits engins. Lors de son interpellation, une somme de 204.000 FCFA a été retrouvée sur lui. Selon les deux présumés malfrats, 4 autres motos ont été confiées à un autre membre du réseau résidant à Nikki. Ils sont activement recherchés par la Police républicaine.
Akpédjé Ayosso
Huit mois après son entrée à la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM), la Loterie Nationale du Bénin (LNB) a tenu, lundi 30 juin 2025, sa toute première Assemblée Générale Mixte. Elle s'est déroulée dans la salle bleue du Palais des Congrès comble, en présence de milliers d'actionnaires venus s'informer sur les performances de l'entreprise.
Conformément à l'acte uniforme de l'OHADA, la Loterie Nationale du Bénin (LNB S.A.) a tenu une Assemblée Générale Extraordinaire (AGE) combiné à une Assemblée Générale Ordinaire (AGO).
Le bureau de séance a été présidé par Mme Sarah Kpenou, Présidente du Conseil d'administration.
Jadis société unipersonnelle détenue exclusivement par l'État béninois, la LNB est désormais une Société Anonyme pluripersonnelle. De nouveaux actionnaires ont rejoint le capital de l'entreprise depuis l'Offre Publique de Vente (OPV) de 2024.
Ce changement de statut a entraîné l'élargissement du Conseil d'administration : il passe de cinq à neuf membres. Les nouveaux administrateurs ont été choisis selon des critères stricts, notamment une souscription minimale de 10 % du capital, ainsi que la représentation des actionnaires minoritaires.
Performances impressionnantes
Le Directeur Général, Gaston Zossou, a présenté des résultats jugés "exceptionnels". Depuis 2016, le chiffre d'affaires de la LNB est passé d'environ 600 millions à plus de 100 milliards de francs CFA.
"Demain sera meilleur", a-t-il lancé aux actionnaires, en réponse aux éventuelles inquiétudes. Il a détaillé la stratégie de croissance et la solidité des résultats financiers, rassurant les investisseurs présents.
Dividende exceptionnel : 290 FCFA par action
Mme Kpenou a annoncé la distribution de 80 % du résultat net de l'exercice. Cela représente un dividende de 290 FCFA brut par action, à verser d'ici septembre. Sur plus de 7 milliards de bénéfices nets, environ 5 milliards seront reversés aux actionnaires. La LNB confirme ainsi son statut d'entreprise rentable pour ses 8 000 actionnaires.
M. M.
In 2024, the World Food Programme delivered emergency assistance to at least 90 million people globally. Credit: Unsplash/Imdadul Hussain
By Maximilian Malawista
UNITED NATIONS, Jul 1 2025 (IPS)
Serious-to-severe food insecurity has been widely felt among those living through the worst, protracted humanitarian crises. For organizations like the World Food Programme (WFP), they must work under the “relentless demand” for humanitarian aid, including food.
In their 2024 annual review, Staying and delivering amid multiple crises, the WFP noted that there was “no slowdown in the relentless demand for humanitarian support as new and protracted conflicts, more frequent disasters, economic volatility and persistent inflation fueled surging rates of hunger”.
Despite these challenges, the WFP made significant strides in their efforts to deliver aid in 2024. They supported 124.4 million people, including 90 million people receiving emergency assistance. Through their nutrition treatment and prevention programs, they reached 27.6 million people. Over the course of the year, WFP delivered 16.1 billion daily rations, and overall distributed 2.5 million metric tons of food.
The WFP received USD 9.8 billion in funding, the second-highest level of funding on recorded, yet that only covered 54 percent of their requirement for its total needs. With operational costs in 2024 amounting to 18.2 billion, the WFP was forced to make critical and difficult cost-cutting calculations for their decisions. These included “severe trade-offs”, which came in the form of ration reductions and scaling back programs in key areas of operations.
Executive Director for WFP Cindy McCain said: “Like every other humanitarian organization, WFP is facing deep budget shortfalls which have forced drastic cuts to our food assistance programs. Millions of hungry people have lost, or will soon lose, the critical lifeline we provide. We have tried and tested solutions to hunger and food insecurity. But we need the support of our donors and partners to implement them.”
A focus on nutrition
Aligned with UNICEF’s plan for acceleration of nutrition action, WFP maintained a “laser focus” on young children and pregnant and breastfeeding mothers, groups with the highest nutritional needs. Through 2024, they provided malnutrition treatment and prevention to 21.4 million women and children in twenty crisis-affected countries.
To reach and distribute aid to these populations, WFP heavily relied on school meals and social protection programs as a channel to reach its most vulnerable targets. In these efforts, the WFP provided twenty million children with school meals, take-home rations and cash-based transfers across sixty-one countries.
In addition, through their partnership with the School Meals Coalition, with the WFP as secretariat, together they were able to mobilize domestic investments from governments, unlock partnerships, and amplify global advocacy for school meals.
During the 2024 G20 Summit in Rio de Janeiro, Brazil, fourteen governments and eleven partners vowed to double the number of children reached in low to lower-middle income countries, aiming to support 150 million more children by 2030.
As a result of these campaigns, the WFP indirectly reached 119 million children, a twelve million increase from 2023, by supporting governments in establishing national school meal programs.
The aid of technology
Innovation was paramount between 2022 and 2024, with more than 4.8 million families being uploaded to the WFP’s Building Blocks (BB). BB is the world’s largest humanitarian blockchain technology, connecting various humanitarian organizations providing assistance, allowing a family access to cash, food, education, and health from one account, thus creating a simplified and convenient way to receive aid. BB supports four million people each month, and to date has processed USD 555 million in cash-based transfer and saved 3.5 million in bank fees.
Thirty organizations are now using BB in Ukraine, which can flag potential unintended assistance overlap, saving USD 337 million. Another tool like SCOUT, which uses artificial intelligence (AI) for global food sourcing and delivery planning, has saved an additional USD 3 million, with estimates to generate over USD 50 million in savings over the coming years.
Despite “diminishing resources,” the WFP achieved major logistical milestones. Through their strategy, they managed on-demand supply chain services to 145 clients, managing 456,583 metric tons of cargo, aiding in support of governments and fellow humanitarian organizations, as its lead. To improve efficiency the WFP made a switch from air to land delivery in locations such as Chad and Gaza, which increased access, coverage, and cut costs, allowing more aid to be delivered.
Strengthening its grassroot network, The WFP partnered with 927 NGOs, 85 percent which were national organizations, allocating 707$ million to them. In total 62 percent of WFP aid was delivered via these partners. Additional funding of $947 million came through agreements with international finance institutions and country agreements.
Looking towards the future
Amid intense conflicts and access restrictions, WFP has reached 2.1 million people in Palestine, reaching 1.9 million people in Gaza alone. Credit: Unsplash/Emad El Byed
The outlook for 2025 is ever difficult, creating struggles for supply chains, and target areas facing deteriorating conditions. Seventy percent of people classified as “acutely food insecure” live in fragile or conflict-affected situations, placing both recipients and aid workers at major risks.
Conflict has displaced over 123 million people, with forty-three million fleeing in search of necessities, like shelter and food. To continue meeting these urgent needs, delivering the most aid possible, the WFP requires an additional USD 5.7 billion to reach “the most vulnerable people with emergency food, nutrition, and resilience support”. With current funding estimates the WFP plans to reach ninety-eight million people in 2025, underscoring millions who are in dire need of humanitarian aid.
Rania Dagash-Kamara, WFP Assistant Executive Director for Partnerships and Innovation warns: “WFP is prioritizing the worst-affected regions and stretching food rations to maximize impact. But make no mistake, we are approaching a funding cliff with life-threatening consequences.”
IPS UN Bureau Report
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Depuis le 30 juin 2025, la Garde Nationale béninoise a lancé l'opération « Bouclier », une vaste manœuvre militaire dans les départements du Zou, Mono et Couffo.
Évaluer la capacité de la Grade nationale à engager rapidement un groupement de force dans le cadre de la lutte contre le terrorisme tout en assurant ses missions courantes. C'est l'objectif de la manœuvre « Bouclier », lancée ce lundi. Plus de 560 éléments participent à cette opération stratégique. Elle vient consolider les précédents exercices menés entre autres à Pira, Bassila, Djakotomey, Lalo, Ouèssè.
Le Lieutenant-Colonel Valère Adamassou, Directeur des exercices, a exposé le contexte de l'opération marqué par les menaces persistantes d'attaques terroristes dans le nord du Bénin et les risques d'une progression vers le sud. Dans ce cadre, l'anticipation devient une priorité pour la Garde Nationale.
Pour le Colonel Gomina, Chef d'État-Major de la Garde Nationale, cet exercice permet aussi de préparer les personnels avant tout déploiement en zone opérationnelle.
L'opération comprend des entraînements intensifs (sauvetage sur l'eau, exercices d'aguerrissement sur le site d'escalade des FAB à Dassa etc.) et des simulations d'interventions.
''Bouclier'' bénéficie de l'appui de l'armée de l'air, des renseignements de la Police Républicaine, ainsi que d'experts de la marine nationale et de l'armée de terre. Elle prendra fin les 3 et 4 juillet 2025 par une action médico-sociale et une journée VIP, confirmant l'engagement des forces armées pour la sécurité et la cohésion nationale.
A.A.A